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工匠精神的实践者—记广西五一劳动奖章获得者劳冰峰
南宁市首批“十大工匠”中铁隧道局集团建设有限公司南宁轨道交通4号线10工区项目经理劳冰峰荣获“五一劳动奖章”荣誉称号
让我们一起走近身边的先进，聆听劳动模范的故事.....
题记：站在城市的车水马龙，看到绿城人们享受着快速便捷出行方式，作为南宁地铁建设的亲历者，劳冰峰比任何人都更加清楚南宁地铁是如何在复杂的地质环境、繁杂的管线中穿梭，又是如何神奇地穿越江河、贯通街市的。正是这个精壮干练的广西汉子，凭借着精湛的技术和刻苦专研的精神，与他的工程技术团队默默实现着南宁人的地铁梦想，书写着南宁工匠的传奇。
二十载，从北疆到南国，从房建到地铁，从技术员到项目经理，劳冰峰先后参与了15个项目建设，他主持修建的南宁地铁1、3、4号线6个项目总建筑面积达到35.4万平方米，完成工程产值效益近19.5亿元，成功应用建筑业新技术中的4个大项8个小项，自主创新施工工法4项，专利3项，QC成果6项。赫赫战绩下，是劳冰峰几十年如一日坚守一线挥洒汗水，是几十年如一日拼搏奋斗的精神积淀，也是几十年如一日不断学习的创新之魂。
“尊严来自实力，成功源于诚信”，这是公司文化理念也是劳冰峰教导员工经常说的一句话，他是这样说的，也是这样做的。他任何时候都把“诚信”践行到自己的行动中，在每一次的技术培训课上，劳冰峰给技术团队灌输得最多的就是“工匠精神”。我们呼唤工匠精神的原因正是建筑业的发展在于对创新、高效、环保的不断探索，要让确保工程质量成为习惯融进每一个参建者的血液里。要实现铸造全优精品工程，无论是管理者、技术人员还是施工人员，从施工设计、管理、制度建立、人机料引进、检验监督等多个环节严格层层把关，将每一个施工工序都作为重点工程来完成，不放过任何一个细节、任何一个问题。
严格管理，铸造精品。为实现现场人机料精细化管理，劳冰峰推广二维码管理系统应用于日常巡检配电箱、灭火器巡检，重大危险源巡查，质量验收、材料检测等方面管理。为提高全员安全质量意识，他引入VR施工安全虚拟现实体验装备，对新进场作业人员进行培训并按照“一人、一卡、一编号”动态登记管理。为鼓励工人发扬工匠精神，他每季度组织开展“优秀操作工”考核评比活动，增强班组参与质量管理意识。他在参与承建的南宁地铁项目中始终坚持以建精品工程为目标，全面推行标准化、系统化和信息化管理模式，正是由于劳冰峰对工程管理精益求精的坚持，参与承建的工程项目合格率100%，优良率95%以上。
不忘初心，砥砺前行。在南宁地铁建设近十年里，劳冰峰带领团队始终坚持“以市场为导向，以质量求生存，以管理创效益，以和谐促发展”的经营理念，持续推进产业结构调整和增长方式转变，充分利用内外资源增加效益，精准开发优质项目增加效益，开展二次经营增加效益，降低工程成本、控制管理费用增加效益。秉承隧道局“区域+专业”的发展思路下，持续放大区域市场辐射效应的同时，加快构筑南宁市场版图，串点成线，连线成面，推动形成新的区域市场，以品牌建设带动市场开拓。10年间，他主持修建的南宁地铁项目先后多次被评为“中国中铁杯”“中国中铁优质工程奖”“中国中铁安全文明工地”“南宁市优质结构奖”“南宁市邕城杯”、南宁市“十佳扬尘治理工地”、南宁市及广西区“安全文明工地”“国家优质工程”等多项荣誉称号。
破茧成蝶，百炼成钢。二十年扎根一线历练，他从一名普通的一线施工技术员成长为持有国家一级建造师的项目经理，从地铁施工的”菜鸟”发展成为城市地下施工领域的“专家”。2018年5月8日，劳冰峰作为地铁工程建设的唯一代表，当选为南宁市首批“十大工匠”，被工人日报称为城市“皮肤”下的“静脉”专家。同年7月6日，广西首个工匠工作室“劳冰峰工作室”举行了揭牌仪式。劳冰峰承建的项目已成为企业的人才孵化器，他乐于传道授业，知识共享，通过师带徒和集中培训等方式，先后培养出20多名技术骨干，给企业提供了可靠的人才支撑和技术保障。
士不可以不弘毅，任重而道远。劳冰峰用“匠人精神”打磨自己，打磨团队，打磨业绩，他凭借一丝不苟的工匠精神和一股敢打善拼的韧劲，带领他的团队，恪守承诺、诚信履约，打造诚信品牌、创造精品工程，为南宁地铁建设做出更大的贡献。
供稿：南宁轨道交通4号线10工区项目
编辑：贾奔
审核：彭国武
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